Poké Bowli & MEZE edulugu
Meeskonnajuht
Poke Bowl & MEZE
Poké Bowl & MEZE on Eesti ühed armastatumad ja kiiremini kasvavad restoranid. Hawaii köögist inspireeritud Poké kausid ja MEZE Lähis-Ida maitsed toovad lauale nende töötajad 12 restoranis Tallinnas, Tartus ja Pärnus.
Klientide nõudlusega sammu pidamiseks on restoraniketi töötajate arv mõne aastaga mitmekordistunud. Meeskonnajuht Ivar Gusev on seejuures inimeste leidmise ja hoidmise eest vastutanud.
Ivari jaoks on oluline Poké Bowli & MEZE töötajate hoidmine: “Klientide ja keskkonna kõrval on meie inimesed üks kolmest prioriteedist, kelle heaolusse me investeerime ja igapäevatöös keskendume, et tagada ettevõtte jätkusuutlikkus.”
Finantsheaolu on Eesti töötajate suurim stressiallikas
Poké Bowl & MEZE on uhked enda stressivaba töökeskkonna üle, kuid inflatsioon ja vähenev ostujõud mõjutavad ka nende töötajaid. Rahandusministeeriumi andmetel elavad ligi pooled eestlased palgapäevast palgapäevani, ei oma sääste ja 100 000 inimest on hädas kiirlaenudega.
Rahastressi tõttu ollakse tööl vähem kaasatud, keskendunud ja motiveeritud. Ivar soovis töötajatele abiks olla, kuid paljud finantsheaolu hüved sobivad eelkõige kontoritöötajatele.
Investeerimine, pensioniplaan või optsiooniprogramm ei aita inimesi, kes kuu lõpus rahapuuduses on. Tööandjal ise rahatarkust edendada on aga ajakulukas ja keeruline, eriti kui töötajad asuvad üle Eesti.
Registreerunuid esimese kuu jooksul
Vahetustega töötajate vajaduste mõistmine
Viacurrenti eesmärk on aidata just vahetustega töötajaid, kelle jaoks on kõige olulisem säästmine, rahatarkus ja kiirlaenude vältimine - Viacurrenti äpp aitab neil seda kõike teha.
Lihtne käivitamine ja haldus
Bolt rõhub enda värbamisreklaamides iganädalastele palgamaksetele
Allikas: Bolti Facebooki reklaam
Töötajad hindavad paindlikkust
Poké Bowli & MEZE jätkusuutlik kasv
Lisaks laienemisele kodumaal valmistuvad Poké Bowl & MEZE enda frantsiisi välismaale viima. Ivari väljakutseks on seejuures inimeste heaolus mitte järeleandmisi teha: “Organisatsiooni kasv on jätkusuutlik vaid rahulolevate ja motiveeritud töötajatega. Eriti meie ettevõttes, kus teenuse ja toote kvaliteet sõltub otseselt töötajatest.”
Küsides Ivarilt, millega teised eesliinitöötajatega ettevõtted hüvede valikul arvestama peaks, soovitas ta töötajate vajadustele mõelda: “Hüvede valikul tuleks kuulata, mis su inimestele päriselt oluline on. Meie töötajatest ligi pooled tundsid vajadust paindliku palga järgi.”